Общество / Разное / 16 марта 2017
Теги: Кадры, Петербург, Форум

В Петербурге проходит Международный форум труда

В конгрессно-выставочном центре «Экспофорум» начал работу Первый Международный форум труда – крупнейшая в России выставочная и дискуссионная площадка, посвященная человеческому капиталу.
В Петербурге проходит Международный форум труда

Организаторы Форума предоставили ИА «News» подробный отчет о том, что происходит на мероприятии.

Пленарное заседание «Труд и трудовые отношения в XXI веке: траектории развития»

В Петербурге проходит Международный форум труда

Заседание открыла Валентина Матвиенко, председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации. «Мы живем в эпоху динамичных изменений – в том числе в трудовых отношениях. Перемены стали константой жизни общества, и задача государства – своевременно и эффективно на них реагировать, вносить коррективы в трудовое законодательство, систему образования и социального обеспечения, – отметила Матвиенко. – Например, передовые технологии приводят к повышению производительности, конкурентоспособности, экономическому росту, но одновременно ведут к исчезновению многих традиционных профессий, высвобождению трудовых ресурсов. Нужно принимать меры, которые позволят прогнозировать, какие специальности исчезнут, подготовку каких кадров надо наращивать». Также Матвиенко уделила внимание проблемам самозанятости и трудовой миграции: «Сегодня одна из важнейших целей – создание условий для притока в страну высококвалифицированных кадров, и я надеюсь, участники Форума поддержат эту инициативу». 

От лица города выступил губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко. Он отметил, что мировая экономика становится все более антропоцентричной: «По данным ООН удельный вес человеческого капитала в разных странах достигает 80% от их национального богатства. Это главное достояние и в нашей стране. Петербург, в частности, тоже не отстает – в Стратегии экономического и социального развития города до 2030 года развитие человеческого капитала – ключевая цель». Как заметил губернатор, наш город одним из первых в стране встал на путь социального партнерства: «Ежегодно подписывается соглашение между исполнительной властью, работодателями и профсоюзами. В соответствии с региональным соглашением минимальная зарплата в Петербурге в 2017 году определена в размере 16 000 рублей – это более чем в 2 раза больше, чем МРОТ в России, и на 40% превышает прожиточный минимум в Петербурге. При этом у нас самый низкий уровень безработицы в стране – 1,6% от всего экономически активного населения. В 2016 году общее число работающих в экономике города превысила 3,3 млн – для Петербурга это рекорд».

В Петербурге проходит Международный форум труда

Ректор Санкт-Петербургского государственного университета Николай Кропачев затронул тему подготовки качественных специалистов, которые будут востребованы на современном рынке труда: «Повысить качество образования можно только при условии постоянного взаимодействия работодателя и образовательного учреждения, будь это техникум, ПТУ или вуз. За качество образования отвечает общество в целом – но для этого учреждение образования должно быть открыто к диалогу». Ректор рассказал, как СПбГУ вовлекает в свою деятельность работодателей: «Законодательно закреплено два способа взаимодействия, которые мы и используем: специалисты-практики участвуют в подготовке образовательных программ и в итоговых аттестациях. В прошлом году 1700 работодателей принимали государственные экзамены у выпускников. В результате деятельности этих комиссий мы получили более 100 как позитивных, так и негативных отзывов о работе вуза – для нас это очень ценно. Сейчас более 1000 работников компаний разных отраслей участвуют в разработке профстандартов нашего вуза. Именно практики не только знают, каким должен быть выпускник сегодня, но и могут сказать, какими компетенциями ему следует обладать через 4-6 лет».

Со стороны работодателей выступил Анатолий Карачинский, член правления Российского промышленников и предпринимателей, президент группы компаний IBS. «При поиске кадров нас волнует уже не столько профессия, сколько квалификация и компетенции. Радует, что некоторые профстандарты пересматриваются ежегодно – например, в областях информационных технологий, медицины, авиации. Однако в большинстве случаев корректировка образовательных программ в вузе растягивается на 2-3 года». Карачинский отметил, что качество высшего образования в нашей стране вышло уже на достаточно высокий уровень. Однако по опросам предпринимателей, которые регулярно проводит РСПП, теперь не хватает квалифицированных выпускников среднеспециальных учреждений – слесарей, токарей, сварщиков и т.д.: «Сейчас для нас задача восстановить систему среднеспециального образования – в приоритете. Необходимо разработать профстандарты на основе лучших практик в этих сферах, познакомить с этими знаниями представителей техникумов и ПТУ, обновить образовательные программы».

Молодежная площадка «Карьера»

Большой популярностью среди посетителей Форума труда пользовалась молодежная площадка «Карьера». За четыре часа работы площадки мастер-классы прочитали 30 спикеров. Представители крупнейших компаний российского рынка, таких как «Юлмарт», «Сбербанк», «Билайн», «Ростелеком», «ВТБ 24», «Водоканал», «Воздушные ворота Северной столицы» и многих других делились знаниями и передавали опыт молодым гостям Форума труда.

На площадке обсуждался широкий спектр тем, связанных с профессиональной самореализацией, технологиях поиска работы, краудфандингом, запуском стартапов и тонкостями корпоративной жизни.

Всего на площадке «Карьера» работали четыре направления:

Государственная служба 

Участие в работе этой секции– это шанс заглянуть в одну из самых закрытых сфер рынка труда и узнать, как устроен сложный механизм работы в государственных органах.

В ходе деловых игр участники будут состязаться в индивидуальном и командном зачете по решению кейсов, которые помогут выявить их профессиональные компетенции. Победители получат возможность войти в кадровый резерв Администрации Петербурга. 

Карьера в бизнесе

Секция предлагает интерактивный формат общения участников Форума труда  с крупнейшими работодателями региона и страны. Для участников будут проведены лекции и мастер-классы от специалистов по HR, а также серия публичных собеседований с заранее отобранными претендентами на вакантные должности, а также с желающими пройти стажировку в одной из компаний. Победители будут приглашены на стажировки, а возможно им будет предложено и трудоустройство. 

«Территория возможностей»

Здесь пройдут встречи с работодателями, профориентационное тестирование и консультации психологов, тренинг карьерного ориентирования от Молодежного форума "Профессиональный рост", презентация проекта ПАО Сбербанк "Финансовая грамотность", будет работать крауфандинговая площадка. 

Мастер-классы

Успешные бизнесмены и руководители компаний расскажут о современных техниках повышения продаж, необходимых навыках самопрезентации, применении инфографики, профессиях будущего, поделятся опытом реализации собственных проектов и научат, как вести себя на собеседовании

Конференция «Кадры для Арктики: перспективы и технологии»

 В своем выступлении проректор по научной работе СПбГУ Сергей Аплонов отметил, что арктический регион сегодня ста зоной высокой квалификации и особой ответственности работников.

«Все проекты в арктическом регионе - очень дорогостоящие. Здесь цена каждой ошибки намного больше, чем в других регионах, и поэтому для каждого проекта необходимо научное обоснование», - пояснил эксперт.

Он отметил, что в СПбГУ при подготовке кадров для Арктики в полном объеме реализуются принципы «образования через исследования» и «междисциплинарности». Этому способствует работа уникального научного парка университета, а также наличие развитой системы полевых практик для студентов.

Заместитель генерального директора секретариата совета министров Северных стран Бернд Хемингуэй согласился с российским ученым: «Молодежь сейчас меняет правила игры. В будущем именно они будут определять политику. От них будет зависеть будущее региона. Поэтому важно, чтобы у молодежи была возможность перенимать опыт старших товарищей».

Он добавил, что для решения основных проблем заполярного региона, таких как кадровый резерв, вопросы коренных народов Севера и международного взаимодействия, нужно создавать особые платформы для обмена информацией и идеями.

Секция «Люди Х»: новые подходы в подготовке инженерно-управленческих кадров»

В 2016 году Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ совместно с Центром навыков и компетенций SkillsCenter и международной консалтинговой компанией EFESO Consulting запустили уникальный проект, нацеленный включить в систему высшего профессионального образования новый подход к подготовке инженерно-управленческого персонала, так называемых «Людей X». «На данный момент перед проектом стоят две задачи. Первая – провести аудит и составить карту компетенций специалиста, занимающегося организацией, управлением и развитием производственных процессов. Вторая – спроектировать образ инженера-управленца, четко формализовать трудовые функции, знания и навыки, необходимые подготовки таких специалистов. По окончании исследования мы рассчитываем получить методологию создания сплава компетенций необходимых управленцам нового поколения», – рассказал Сергей Серебренников, декан факультета инженерного менеджмента РАНХиГС.

Необходимость таких кадров отметил Константин Горелый, генеральный директор АО «Авангард»: «В своем производстве мы неоднократно сталкивались с проблемой недостаточности компетенций у молодых специалистов. Все они обладают навыками либо научно-техническими, либо пониманием устройства бизнес-процессов. У нас были попытки получить такую синергию, но наши эксперименты не были достаточно эффективными. Когда мы узнали о появлении такой идеи, не смогли остаться в стороне и выступили одной из площадок для изучения проблемы».

Секция 1 «Система профессионального образования: ответы на вызовы глобального рынка труда»

Руководители организаций, научные сотрудники, представители вузов и эксперты рынка труда обсудили систему профессионального образования и ее соответствие вызовам глобального рынка. Технологическая трансформация, которая происходит на рынке, по своему воздействию может напоминать инопланетное вторжение. По последним оценкам, в ближайшее десятилетие порядка 50% населения могут остаться без работы. Хотя с другой стороны, представители IT-сферы говорят, что на половину открытых вакансий соискатели просто не откликаются. Получается, что существует большое количество невостребованных специалистов и в это же время нехватка кадров в актуальных отраслях. Считается, что часть профессий через 5 лет исчезнет. Как избежать разрыва между требованиями бизнеса и тем, какие программы существуют в образовательных учреждениях и каких специалистов они выпускают?

Комитет по образованию Санкт-Петербурга, считает, что индикатором востребованности специалистов может стать трудоустройство выпускников вузов. Ежегодно в Санкт-Петербурге получают дипломы об образовании 8000 студентов, из которых 65% успешно трудоустраиваются.

«Позитивные тенденции действительно есть. Существуют мониторинги, внедряются профстандарты, системы переобучения. Но результата – нет. Рынок труда и рынок образования не взаимодействуют. Все разрабатываемые программы – пилоты, первые пробные версии. Ни одна организация не может с уверенностью сказать, какие специалисты ей нужны через 25 лет, сколько рабочих мест нужно обеспечить. Можно делать догадки о новых профессиях через 5 лет, но не больше. Мечта работодателя о готовом специалисте – неправильная и несбыточная. Если говорить о нашей компании, у нас используется 51 актуальный профессиональный стандарт. Мы запустили в 5 учебных заведениях свежие, нужные нам учебные программы», – рассказала Алла Вучкович, директор по персоналу и социальной политике госкорпорации «РОСКОСМОС».

Александра Глазкова, вице-президент по HR, PR и административным вопросам BIOCAD, поделилась своим опытом: «Надеемся на себя и делаем ставку на внутрикорпоративное обучение. Мы сами готовим себе специалистов, наши научные сотрудники также работают в вузах города. Кроме того, мы считаем, что готовить работников нужно со школьной программы. О необходимости профстандарта сложно сказать – бизнесу не понять зачем он нужен, ведь все в стандарт не запишешь. Важнее базовые знания, фундаментальные – из хорошего математика мы сделаем биоматематика».

Секция 2 «Роль трудового права в постиндустриальной экономике и регулировании трудовых отношений»

Трудовое законодательство отражает суть социалистической экономики 70–80-х годов. Изменились формы занятости, снижена роль профсоюзов. Работник в одиночку отстаивает свои права и общается с работодателем без посредника. Отвечает ли сегодняшнее трудовое законодательство интересам сотрудников и бизнеса?

Комментирует ситуацию Александра Герасимова, юридический консультант ФБК Legal: «Постиндустриальная экономика диктует следующее: компании заинтересованы в креативных разработках и результатах. Промышленные компании, которые появились в стране в эпоху индустриализма, работают по действующему Трудовому кодексу, и он их устраивает. Однако работа по 40 часов в неделю и постоянное нахождение в офисе – это не актуально. Но в этом случае система действует против работника, в нормативных актах и трудовых отношениях прописан 8-часовой рабочий день и рабочее место. Также существует проблема с больничными листами, оплата по больничному минимальна, а сотрудник все равно работает из дома, ведь от него ждут результат. Поэтому заключать контракты нужно между правом и фактом. Должна вводится более гибкая система, и именно это позволит адаптировать трудовые отношения к реалиям».

Также в связи с экономической ситуацией в стране актуальной темой является банкротство компаний. На данный момент в стране сохраняется 1 миллиард задолженностей по выплате заработной платы. Каждый третий работник страдает от недоплат. Увеличиваются процедуры банкротства, а также проходит так называемая формальная ликвидация компаний. Государство предприняло ряд мер, позволяющих работникам защитить себя. Так, работник, перед которым компания имеет задолженность по выплатам, может обратиться в суд и сам объявить компанию банкротам. Обычно в таком случае работодатель находит возможность погасить долг.

Эксперты считают, что изменения неизбежны. В будущее стоит смотреть с оптимизмом, возможно, при внедрении электронных юристов программы будут выполнять часть функций, что поможет специалистам нивелировать конфликты и подходить индивидуально к составлению документов регулирующие отношения работодателя и сотрудника.

Выставка К.У.Б «Кадры. Управление. Безопасность»

Органичной частью Международного форума труда стала специализированная выставка «К.У.Б. 2017» Кадры. Управление. Безопасность», участники которой представили передовые достижения в сфере безопасности и охраны труда.

Говоря о значимости тематики выставки, председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко заметил, что участники трудового процесса не всегда понимают важность средств для обеспечения безопасности. «Новые предметы рабочей одежды и приспособления красивы, технологичны и повышают производительность труда, а вовсе не мешают работать, – подчеркнул Дмитрий Семенович. – Они должны стать неотъемлемой частью нормального производственного процесса – от офиса до стройки».

Участником экспозиции стал «Суксунский оптико-механический завод» РОСОМЗ – старейший отечественный разработчик и производитель более 400 видов средств индивидуальной защиты головы, глаз, лица, органов слуха и дыхания. Одна из новейших разработок завода – защитные очки с корригирующим эффектом, которые добавили к традиционным очкам с диоптриями защитную функцию, они изготавливаются по индивидуальному рецепту.

Как рассказал директор по продажам Евгений Байбарин, ежегодно на заводе разрабатывается и ставится на серийное производство более 20 новых моделей СИЗ: «Используя самые современные средства и оборудование для проектирования и прототипирования новых изделий, в том числе 3D принтеры, мы проверяем не только выполнение базовых требований и стандартов, но и обеспечиваем наилучшую эргономику изделия в процессе его эксплуатации».

«Техноавиа», крупнейшая в России фабрика по производству спецодежды и обуви, представила новинки сезона – четвертое поколение собственной серии противоскользящей обуви «Капитан» и костюм сварщика из самых современных материалов. «Мы каждый год совершенствуем ассортимент – появляются новые ткани, утеплители, фурнитура, меняются мировые тенденции – стоять на месте просто невозможно», – отметил Петр Грикалов, представитель компании.

Выставка «КУБ-2017 «Кадры. Управление. Безопасность» будет проходить в течение трех дней – с 15 по 17 марта. Более 30 компаний презентуют здесь передовые достижения в сфере индивидуальной, коллективной защиты и пожарной безопасности, спецодежду и обувь, средства защиты от падения с высоты. Представители вузов и специализированных учебных центров рассказывают о программах подготовки, переподготовки кадров и повышения квалификации в Северо-Западном регионе России.

Круглый стол «Будущее рынка труда: к чему приведет развитие технологий?»

Этот круглый стол организован  HR-клубом «Как делать?» в рамках Международной конференции «Глобальные тенденции социального развития и изменения в сфере труда: образование, регулирование, практика», эксперты обсуждали новые технологии и их влияние на кадровую политику компаний.

Наталья Бочарова, управляющий партнер «Как делать», перечислила факторы, воздействующие на все аспекты деятельности компаний, не только HR-среду. Первое – новая медиаграмотность и владение новым языком взаимодействия и воздействия. «Бизнес становится виртуальным, – объясняет Наталья Бочарова, – Amazon, Facebook, Netflix – те платформы, без которого бизнес будущего не возможен. Повсеместно употребляется слово «уберизация», и бизнес не может обращать на это внимание». Второй аспект – увеличение числа датчиков и повышение мощности обработки данных, которые превращают мир в программируемую систему. В-третьих, развивается машинный интеллект, роботизация избавляет человека от рутинных задач. Как следствие, повышается уровень жизни за счет ее удешевления. Еще один важный тренд – p2p sharing: потребление трансформируется, меняется отношение к собственности (в приоритете – не обладание, а пользование, например каршэринг – совместное использование автомобилей). Трансформируются и организации – появляются новые формы производства и цепочек создания собственности. Эти факторы проявляются уже сейчас, а через 5-10 лет они станут доминирующими на рынке. Кто успеет подготовиться и встретить во всеоружии эти глобальные изменения?

Николай Долгов, представляющий «Газпромнефть», рассказал о реформе системы корпоративного обучения. «В компаниях учат тому, что было актуально 1-2 года назад, в вузах этот срок измеряется десятком лет, – отмечает Николай Долгов, говоря о предпосылках трансформации системы. – Знания устаревают с гигантской скоростью, к тому же меняются способы донесения информации: обучение – это уже не класс, доска и преподаватель. Вебинары, интерактивные курсы, мобильные приложения – технологии дали нам множество инструментов». Направления работы Корпоративного университета «Газпромнефти» исходят из задач компании и вызовов внешней среды. Это формирование образовательной среды, которая дает возможности непрерывного роста квалификации для всех сотрудников и повышения эффективности усвоения знаний и навыков; это целевое развитие приоритетных компетенций, кросс-функциональное развитие и подготовка по новым профессиям; наконец, это вовлечение руководителей и сотрудников в управление знаниями. Сейчас открыты 12 кафедр (технлогия нефтепереработки, механика, энергетика, бурение на шельфе и др.), на них преподают 200 действующих сотрудников компании.

Юлия Пахомова, HR-бизнес-партнер пивоваренной компании БАЛТИКА, презентовала проект, который помог за год в 13 раз увеличить продажи в объемах! В начале 2015 года в компании осознали необходимость изменений, что требовали как внешние (законодательные изменения, кризис в экономике и др.), так и внутренние факторы (высокая квалификация сотрудников, но низкая эффективность работы). Как итог появился OGSM (от англ. цель, задачи, стратегии, измерение) – проект вовлечения сотрудников в реализацию стратегии компании. Требовалось создать условия для достижения амбициозных целей компании, внедрить четкую и понятную модель планирования (OGSM-план) и вовлечь в ее реализацию максимальное количество сотрудников. В качестве движущей силы используется расширенная управленческая команда (топ-60 «Балтики»), которая определяет, что и как делать, какие ключевые инициативы внедрять.

Совместное заседание Советов руководителей исполнительных органов государственной власти, осуществляющих полномочия в сфере труда и занятости населения Северо-Запада и Урала.

Открывая совещание, Дмитрий Чернейко, председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга, отметил, что своевременность обсуждения вопросов труда и занятости подтверждается цифрами: накануне более 500 студентов собралось на Молодежном форуме труда, и сегодня ожидается порядка 500 спикеров на Форуме Труда. В своем докладе, Чернейко подробно остановился на введении профессиональных стандартов и организации центров оценки квалификаций. Основная задача института профессиональных стандартов заключается в том, чтобы изучить какое образование, компетенции, навыки необходимы бизнесу и рынку труда в целом. Важно, чтобы этот институт был "живым", мобильно адаптировался под запросы рынка труда, при этом образовательные стандарты должны соответствовать изменениям
в профессиональных стандартах. Необходимо наладить диалог между институтами образования и советами по профессиональным квалификациям, чтобы формировать актуальные программы, в том числе и дополнительного профессионального образования. Эти программы должны быть ориентированы на конкретные рабочие места. Соответственно возрастает актуальность переподготовки и повышении квалификации специалистов под определенные проекты, в том числе в формате государственно-частного партнерства и при активном участии органов по труду и занятости. Сегодня в Санкт-Петербурге уже созданы центры оценки квалификаций в области нанотехнологий, сварки, в индустрии гостеприимства. Свою работу начало Агентство по развитию человеческого капитала в Северо-Западном федеральном округе. Задачей максимум Дмитрий Чернейко видит, превращение Агентства в "службу одного окна", что сделает процедуру оценки квалификации более простой и комфортной. 

Опытом взаимодействия с работодателями поделился директор Департамента труда и занятости населения Тюменской области Сергей Кабанов. Благодаря внедрению интерактивного портала, как канала коммуникации со всеми участниками рынка труда, взаимодействие и обратная связь с работодателями и соискателями стали более эффективными. По результатам предыдущего года серьезно возросли количество зарегистрированных в центре занятости населения работодателей, количество вакансий и процент трудоустройства граждан. Также Сергей Кабанов остановился на теме поощрения лучших работодателей и работников региона, приведя в качестве примера конкурсы конкурсы профессионального мастерства "Славим человека труда", а также конкурсы в рамках международного движения World Skills. 

Подписывайтесь на ИА «Ньюс» ВКонтакте, чтобы быть в курсе главных новостей и событий дня

Комментировать / Читать комментарии

Все новости рубрики

Новости
1431949125.jpg

Новости рубрики «Общество»